一般情况下，出现以下情况意味着行业内现有企业之间的竞争加剧:行业进入壁垒低，竞争对手势均力敌，竞争范围广;行业退出壁垒相对较高，即退出竞争的价格高于继续竞争的价格;该领域市场趋于成熟，产品需求增长缓慢，竞争对手利用价格战来促销;有竞争力的企业提供的产品或服务基本相同，从客户转向供应商的成本较低。如果一项战略举措成功了，其带来的好处是相当可观的:行业外的强势企业将接管行业内的弱势企业。

　　实施进攻性战略行动，可以使被接受的企业成为行业市场的有力竞争者。进入壁垒主要包括规模经济、产品差异、资金需求、销售渠道开发、独立于规模的成本劣势、政府行动和政策、转换成本、自然资源、地理环境等方面。有些障碍难以克服，难以复制或模仿。一是PCB产业链向内地集中;另一个是国内PCB生产能力的集中，由于上游供应的限制。因此，正对大陆PCB产业的形成起着积极的作用。

　　因此，通过上文分析，我们认为整体上【玻纤布】 PCB 产业链(铜箔、玻纤布-覆铜板-PCB)17H2 景气度乐观，比较大的不确定性来自于 17Q4 底或者 18 年，届时大陆将有锂电铜箔产能放出，产能是否能如期放出以及需求是否能覆盖供给增长可能需要进一步观察。